“在youtube爆发式的出现后，我们便认真的调查了一下这家公司，然后，我们发现，这家公司成立到现在还没有一年，创始人全都出自paypal。”

“他们在创办youtube时的构想很宏大，想要将youtube打造成独一无二的互联网传媒集团，但，他们真实的发展过程————其实和napster没什么区别。”

“youtube上充斥着大量的盗版视频资源。”

“从理论上来说，这种公司不会对我们的视频业务造成威胁，但————”

“所有的一切，在上个月，出现了变化。”

“”

“她的出现，可能会让youtube以超低的价格收获海量的正版视频资源。”

“因为当下，全球最大的视频内容版权方好莱坞六大里，有四家和她有着明确的合作关系，其中，法务最强的时代华纳和迪士尼甚至还是她的坚实盟友。”

“这种关系对于我们来说其实是非常不利的。”

“所以————我，我们部门，目前的想法是————youtube不能做大————”

“youtube的发展必须限制。”

同一时间。

华盛顿州，雷德蒙德。

微软总部，首席执行官办公室旁的专用会议室里。

一名戴着眼镜的中年男子正一脸认真的与现场的五名同僚讲述着自己的想法。

虽然身边四人听得认真，但眼镜男的目光却死死的落在最前端那道仰面朝天的身影上。

在等他给出评判式的总结后，那个靠在椅背上，一直在望天花板的身影忽地坐起。

眼眸直勾的向他射出两道寒芒——

“所以，你的意思是，如果不弄死youtube，我们的zune也就不用卖了？是吗？”

“呃————鲍尔默先生，如果不弄死youtube的话，我们的zune会很难卖。”

“有多难？”

“如果非要形容的话————那就象是sn ic对战itunesstore。

，清淅的比喻让宽的会议室里陷入了沉默。。

微软的创新力其实很强的，它们甚至都已经预测完了未来。。

并表示，所有身处前沿的科技公司都该对着自己的书找发展。

在那本书里，他就预言了手机的出现一计算机会缩小到能够塞进口袋，成为用户最重要的随身设备。

并预言，互联网一定会让人干起金融普通民众将再也无法收获高利率了，因为会有中间商利用互联网的高效去集合小客户的资金，从而让自己收获超高的大额存款的利率。

不仅如此，他还说，互联网消费会在十年内成为主流一消费者下单前会全网比价，查找商品评论。”

至于缘由嘛————

很简单。

当他从一开始就用了家里的力量以捆绑销售的方式挤占了竞争对手的生存空间后，与之有关的反拢断调查，其实早在1990年就开始了。

在当时间来到1994年7月27日时，美国司法部反拢断司就已经向国会递交调查报告了。

流览器大战所激发的反拢断诉讼只是美国司法部交给大众看的出手由头。

并不是微软作恶的开始。？没人能在被枪指着的情况下搞研发！

更别说，当一个人走过捷径，品尝过速通的快感后，他就不会去走正道了！

正因如此，微软才会在预测出电子商务、电子支付、智能机的情况下错过它们！

但，这些都不重要————

当微软的拢断护城河比可口可乐还要宽广时，后发制人又何尝不可？

并且，此刻，它们就在做这件事情：

itunesstore的成功让微软十分的眼热，于是它们便紧随其后的推出了s

ic。

虽然在过去的一年里，snic的市占率惨不忍睹，根本就打不过itunes

store。

但微软并没有放弃这个项目，反而想要给它来个史诗升级。

因为p4的技术已经成熟了，消费级的手持设备可以放视频了。

所以，当itunesstore卖的只是音乐时，它们微软的音乐市场能不能连v一起卖呢？

既然v都可以卖了，那他们为什么不做一个大型的娱乐广场呢？

把电影电视综艺等所有有趣的东西全部加进去！

于是乎zune，便问世了。

和苹果一样，zune也会是个软硬件结合体。

硬件就是zune：

软件则叫zunearketpce：

并且，东西微软都已经做的差不多了，都准备在今年的三季度推向市场了。

然而，就在他们磨刀霍霍向苹果时——

市场上竟然已经出现了一个全新的，并且能在一夜之内拥有两千万用户的视频网站？

这————

就让他们很难绷了！

诚然，当下的youtube和它们想做的zune不一样，从youtube目前