工人训练。

检验员经验。

高校计算组。

基层技术员教材编写。

老专家站前面，年轻人跟上。

不要把国家技术路线压在某一个人身上。

上午十点。

孟庆山来了。

他拿起机械部分看了半小时。

边看边皱眉。

“你写得太干净。”

陈平安问：“哪里？”

“工人训练这一段还不够。”

孟庆山拿铅笔在旁边补。

“机床不是图纸出来就能造。”

“刮研工、磨工、热处理工、装配工，哪一个不行都不行。”

“检验员经验也要写。”

“老钱那个刀具划痕记录，别放小脚注。”

“放正文。”

陈平安点头。

“你来改。”

孟庆山说：“还有失败。”

“别写得象你一个人发现问题。”

“写第一精密检验组发现，机械口技术组复核。”

“这样对。”

陈平安明白他的意思。

不是抢功。

是保护叙事。

如果材料里处处都是陈平安发现、陈平安判断、陈平安建议，那上面会更信他，外面也会更盯他。

体系站出来，不是口号。

材料文本就要这么写。

中午。

李娉亭在家里看统计表达。

陈平安把几张表拿回去。

她坐在窗边，旁边放着针线篮。

郑秀莲不让她久坐，隔一会儿就提醒。

“再看十分钟。”

李娉亭笑了一下。

“娘，我知道。”

她看完农业产量表，直接说：“最高值别放第一列。”

“为什么？”

“人一看第一列，就记最高值。”

“后面稳定性没人看。”

“把平均值、重复次数、推广条件放前面。”

“最高值放后面。”

陈平安点头。

“工业误差呢？”

李娉亭翻到丝杠表。

“误差不能只写合格率。”

“合格率会掩盖边缘件。”

“写合格、边缘、失败三类。”

“边缘件最能说明体系。”

“全成功假。”

“全失败也假。”

“边缘怎么处理，才是真本事。”

陈平安心里很服。

她看的是统计。

但落到汇报上，就是政治和技术的结合。

上层不能只看奇迹。

要看可复制性。

下午。

陈平安回到旧楼。

把表格全部调整。

晚上十点，他进入懒人空间。

数据库打开。

现代科技规划资料、工业体系建设资料、质量管理资料、项目管理资料一排排展开。

他没有复制。

只拆。

现代词汇不能直接出现。

“系统工程”可以讲，但不能讲得太超。

“质量闭环”可以换成“问题帐、复核帐、改进帐”。

“供应链安全”换成“配套自主保障”。

“信息侧信道”换成“外围节奏泄露”。

他用手写稿重写。

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