灰尘还没散尽。

闻言立刻坐直。

“陈同志。”

“双厂互证我们真按长期走？”

“不是试行？”

“长期。”

“互证不是为了好看。”

“是为了让一个厂出问题时。”

“另一个厂能接上判断。”

“真要只靠一个地方一条线。”

“出点岔子。”

“就全盘跟着抖。”

冶金口干部点点头。

心里服。

这话他说不出来。

但一听就知道对。

他本来还担心多此一举。

现在反倒明白。

这是一层保险。

而且是给体系上的保险。

“那署名呢？”

“写炉衬小组。”

“写现场班组。”

“不写我。”

“建议区间可以留技术组意见。”

“别挂到个人头上。”

冶金口干部心里一下更定了。

他原本就怕上面再把功推给陈平安。

这样外头一看。

又容易盯死一个人。

现在陈平安自己先把口子堵住。

反倒省了后面争。

“明白。”

“我回去就改。”

真空和密封两条线。

前面没那么热闹。

可重要性一点不低。

高副处长把几份摘要往前推。

“真空设备那边。”

“试漏记录和维护节奏都稳了。”

“密封材料。”

“批量台帐也补齐了。”

“问题是外头已经开始从采购量推运行强度。”

陈平安嗯了一声。

这不意外。

黑钟那边已经转到远程承载评估。

看设备进口。

看出口稳定。

看化工支撑。

自然也会看真空和密封这些工业底层。

“继续分层。”

“公开帐看普通维修。”

“内帐看真实运行。”

“采购错峰。”

“批量打散。”

“别让人从一张单子连成一条线。”

高副处长记完。

抬头问。

“要不要再加一道假须求？”

“不要。”

陈平安回得很快。

“假东西容易露。”

“真实低价值须求最好用。”

“后勤。”

“民用修补。”

“普及设备维护。”

“这些都是真的。”

“拿真事做噪声。”

“别人才拆不开。”

刘振华在旁边听着。

心里忍不住想。

这套路子现在已经越来越顺了。

不是靠一回两回的临时应对。

是大家都知道该怎么做。

这就叫稳态。

他把烟卷在手里转了两下。

到底还是没点。

“那农业那边呢？”

“良种体系已经铺下去。”

“红心二号出口。”

“籼型一号推广。”

“都在走。”

“这边最怕什么？”

陈平安说到这儿。

停了一下。

“最怕人急。”

“急着扩。”

“急着吹。”

“急着把局面做大。”

“良种体系要稳。”

“试点、有回收、有对照。”

“少一步都不行。”

农业口干部本来还想提一句加快。

听完直接把话压了回去。

他心里明白。

现在成果亮眼。

最容易犯的错就是贪快。

可陈平安前面每次都压着。

不是他不想快。

是他知道快过头了。

后头会更麻烦。

“那宣传口那边？”

“照旧。”

“讲产量。”

“讲回收。”

“讲适应地。”

“不讲神奇突破。”

“更不讲个人名字。”

刘振华一听。

乐了。

“你现在最怕的。”

“就是别人给你挂横幅。”

陈平安说。

“挂了没用。”

“还招眼。”

“把我抬太高。”

“体系就显得太薄。”

这话落下。

屋里安静了几秒。

几个人都在心里过了一遍。

确实是这个理。

怕一个人。

和怕一套能不断出成果的体系。

对方的反应完全不一样。

前者会想办法盯死你。

后者反而会反复评估代价。

更谨慎。

更慢。

这就是他们现在在争的东西。

不是一时遮住。

是把对方判断带偏。

把时间拖到自己这边来。

……

上午过半。

各口开始逐项报