返回第142章 细节  偏爱晚风的玄鸟首页

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吵几句不算什么。”奥奥喝了口水,“你把这两个试点客户的需求整理成文档,发给生产部和运营部,让他们参考。另外,收集一下客服部同事在对接客户过程中遇到的细节问题,我们一起想办法解决。”

接下来的几天,奥奥每天都泡在生产车间,监督试点订单的生产进度,确保每个细节都符合客户要求。同时,她还优化了退货流程的沟通话术,让客服在跟客户沟通时,先主动说明“无视频不退货”的要求,再解释原因,避免客户反感。

可林薇还是在背后使绊子。她故意把试点客户的售后对接工作交给新人,新人不熟悉流程,差点把二次元小姑娘的展示柜尺寸搞错。奥奥发现后,立刻重新对接,熬夜修改方案,才没耽误生产。

奥奥找到林薇,质问道:“林主管,你为什么把试点客户的售后交给新人?你明知道新人不熟悉流程,很容易出问题。”

“新人也需要锻炼。”林薇一脸无所谓,“而且客服部的人手本来就紧张,我总不能把老员工都派去对接你那两个试点客户吧?出了问题,你自己解决就行了,别来怪我。”

“这不是锻炼新人的问题,是对客户负责的问题。”奥奥的语气很严肃,“我们做试点,是为了提升客户满意度,不是为了敷衍了事。你要是再这样故意刁难,我会直接跟周总反映。”

林薇脸色一变,却还是嘴硬:“你尽管去反映,我又没做错什么。”

奥奥没再跟她争执,转身离开了。她知道,跟林薇讲道理没用,只能自己多上心,确保试点不出问题。

一周后,两个试点订单终于完成生产,奥奥亲自带队去安装。二次元小姑娘的展示柜安装完成后,她看着摆放整齐的谷子,兴奋地跳了起来:“太完美了!比我想象的还要好!这个灯槽设计得太贴心了,谷子看起来更漂亮了。”

她当场拍了照片发朋友圈,配文:“德德家居的定制展示柜太绝了!设计师超级细心,完全按我的需求定制,强烈推荐喜欢二次元的小伙伴!”

三口之家的客户看到儿童房衣柜后,也很满意:“圆角处理得很光滑,安全锁也很牢固,你们考虑得太周到了。之前我还担心你们做不好,现在看来是我多虑了。”

试点成功的消息传到公司,周明立刻召开了全员大会。会上,他公开表扬了奥奥:“奥奥的试点非常成功!两个客户都很满意,还主动帮我们宣传。这证明,注重细节、换位思考,真的能提升客户满意度,带来新的订单。”

他顿了顿,继续说道:“从今天开始,全面推行拆分定制服务,生产部要优化流程,满足客户的个性化需求;运营部要配合客服部,做好客户沟通和推广工作;客服部要继续保持细心的服务态度,收集客户反馈,不断优化服务流程。”

林薇的脸色很难看,但也不得不点头答应。

大会结束后,周明单独留下奥奥:“你这次做得很好。我之前还担心试点会失败,没想到你不仅做好了,还总结出了这么多细节经验。你跟我说说,你是怎么想到要这么注重细节的?”

“其实都是从生活和客户身上学来的。”奥奥说道,“比如楼下便利店拆箱卖水的细节,还有那个二次元小姑娘卖谷子的行规,都让我明白,细节决定成败。而且我做任何事,都会考虑使用对象的需求,比如定制家具,我会想客户用着方便不方便、安全不安全。这其实就是换位思考,己所不欲勿施于人。”

“说得好。”周明点点头,“现在很多年轻人创业,都只想着靠流量赚钱,却忽略了这些最基本的细节。我最近认识一个做家居电商的年轻人,砸了很多钱做流量推广,结果因为产品细节不到位、服务差,客户投诉不断,最后倒闭了。”

“其实创业也好,工作也好,都要遵循几个原则。”奥奥说道,“第一,观察天时地利,找到有利于流量进入的渠道;第二,微利切入,建立客户数据中心,积累客户资源;第三,听劝,用效率更高的工具;第四,本钱小就选缝隙里的生意,比如我们的拆分定制,就是缝隙生意;第五,服务和产品质量要好。这几点里,最核心的还是换位思考,为客户负责。”

“你总结得很到位。”周明很认可,“接下来,公司准备成立一个细节优化小组,由你牵头,负责全公司的产品和服务细节优化。需要什么支持,随时跟我说。”

“谢谢周总!我一定会做好的。”

细节优化小组成立后,奥奥带领团队,从产品设计、生产工艺、服务流程等多个方面进行优化:设计环节,增加客户需求调研问卷,详细了解客户的使用习惯;生产环节,推行“细节质检”制度,每个产品都要检查边角、接口等细节;服务环节,制定详细的客服沟通话术,规范安装、售后流程。

林薇虽然还是有些不服气,但在周明的要求下,也不得不配合奥奥的工作。优化细节后,客户投诉率下降了60,新客户咨询量增加了40,业绩也有了明显提升,对奥奥的态度渐渐缓和下来。

一天,林薇找到奥奥,手里拿着一份客户反馈报告:“奥奥,这是最

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