放长线。

现场控制。

公开整改。

静默替换。

假错判。

真切断。

他转身说：“以后每条线不按一种办法办。”

“会务线可以保留诱饵。”

“邮电线可以做噪声。”

“医院线有时直接清人。”

“外贸线有时不解释，马上换流程。”

“不能让敌人总结出‘陈平安一定会怎么做’。”

孟庆山点头。

“工业里也一样。”

“一条工艺路线用死了，别人就能照着卡你。”

“留备用路线，才不怕断。”

保密负责人说：“可基层执行会难。”

“所以写手册。”

陈平安说：“不是写死手册。”

“写动态处置。”

“告诉他们场景、风险、可选办法和轮换要求。”

“别把某一次胜利当神方。”

会议当场确定编写《重点工程外围安全动态处置手册》。

范围包括会务、铁路、邮电、影象、外贸、家属、医院、维修、旧物资、科研试验。

每一类都分三层。

低扰动提醒。

中等流程调整。

高风险现场切断。

每一类还必须配至少两种不同处理方案。

邱负责人边记边说：“这东西一出，很多单位要重新学。”

“学。”

陈平安说：“敌人都在学我们。”

“我们不能不学自己。”

同一时间，陈家也按新规矩过日子。

郑秀莲照常去供销社。

有人问她：“你家平安最近还忙医院吗？”

郑秀莲笑着回：“年轻人哪有不忙的。”

“不就上班下班。”

“娉亭有我看着。”

一句话说完，不多说。

陈铁山在轧钢厂照常上工。

有人递烟问：“听说你家老二现在管大项目？”

陈铁山摆摆手。

“他就是个干技术的。”

“真管事的是组织。”

陈爱华在医院碰到陌生人打听李娉亭产检时间。

她只说：“产科按号来。”

“我不是产科。”

李娉亭在家属楼更稳。

有人敲门送营养品登记，她先看证件，再回拨确认。

确认完也只说谢谢。

不留闲话。

吴建国每天把观察记录交到特别小组。

不写猜测。

只写事实。

几月几日。

哪条路。

什么人。

问了什么。

走向哪里。

陈平安看着这些记录，心里反而更踏实。

家里没有乱。

这就是本事。

陈家没有变成封闭堡垒。

还是吃饭、上班、产检、写信。

但每个人都知道边界。

这比把人关起来更强。

……

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