一九五九年十一月二十四日。

上午。

机械口会议室坐满地方厂代表。

十二家工厂。

都来争第一批建设一号。

有人强调任务重。

有人强调设备旧。

还有人拿出停机记录。

说明再不换机床就要影响生产。

会议刚开始。

气氛便有些紧。

北方一家厂的代表先说。

“我们老车床用了二十多年。”

“主轴间隙已经压不住。”

“第一批必须给我们。”

南方一家厂马上反驳。

“你们至少还能开机。”

“我们那台已经停了半个月。”

另一人接话。

“我们承担农机配件。”

“误了春耕谁负责？”

孟庆山敲了敲桌面。

“都别抢话。”

“今天不是比谁更难。”

“先看谁具备接机条件。”

建设一号不是送到厂里。

接上电便能生产。

地基。

电力。

刀具。

量具。

操作员。

维修员。

缺一项都可能让设备趴窝。

……

第一轮审查下来。

十二家厂只有五家基本合格。

三家地基尚未完成。

两家电力负荷不足。

一家没有独立检验员。

还有一家连安装位置都没定。

那家代表急了。

“机器到了再准备也来得及。”

赵师傅直接问。

“机器放哪？”

“先放仓库。”

“仓库潮不潮？”

“冬天有点返潮。”

“防锈谁管？”

代表答不上来。

赵师傅把申请退回去。

“不是不给你。”

“是现在给了会害机器。”

代表心里不服。

“我们任务真急。”

陈平安翻开他们的生产表。

“你们最急的是哪类零件？”

“普通轴套和法兰。”

“现有设备全不能做？”

“能做。”

“但精度不稳。”

“先派检修组修旧设备。”

“建设一号等地基和人员齐全。”

代表想争。

又看到表里的实际情况。

最终把话咽了回去。

“多久能覆审？”

“条件完成便覆审。”

“不按关系排。”

……

中午。

通用配件互换标准进入讨论。

建设一号批量下放以后。

地方维修能力是最大短板。

若每台机床的常用配件。

都只能回原厂找。

停机时间会很长。

孟庆山拿出首批配件表。

手轮。

皮带轮。

紧固件。

密封件。

部分轴套。

电气开关。

原设计已有统一尺寸。

实际生产中却存在小差异。

赵师傅解释。

“单台装配没问题。”

“换到另一台。”

“有的要修配。”

老钱听完便不满意。

“能装上不叫互换。”

“不修不磨。”

“按号拿来就能用。”

“才叫互换。”

车间人员也有难处。

“公差压得太紧。”

“基层生产成本会升。”

陈平安把配件分成三层。

安全关键件。

功能通用件。

外观辅助件。

关键件严格统一。

不能用放宽公差换成本。

功能件设合理互换范围。

外观件则不必追求过高精度。

“不是所有零件都一把尺。”

“该严的必须严。”

“没必要严的别浪费工时。”

老钱看完分类。

没有反对。

“每一类都得写清理由。”

“别让人借外观件的宽。”

“去放松关键件。”

……

下午。

互换试验开始。

从三台不同批量机床上。

随机拆下同类配件。

打乱编号。

再交给另一组工人安装。

工人不知道原配关系。

只能按标准件试装。

第一轮有两只轴套偏紧。

一只开关底座孔位不正。

车间负责人有些尴尬。

“单机验收都通过了。”

赵师傅说道。

“所以才要打乱装。”

“装在自己机器上当然顺手。”

偏紧轴套被送去检测。

尺寸没有越总装线。

却落在互换边缘。

温度变化以后。

很可能更紧。

陈平安用